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救世主还是大魔王?2019年最具争议的纪录片,让人心情复杂

发布时间: 2019-11-12 18:24:32     人气: 3918

谁会想到奥巴马卸任美国总统后会去好莱坞当制片人?

今年早些时候,奥巴马夫妇创建的高地工作室购买了在圣丹斯电影节上发行一部名为《美国工厂》的纪录片的权利。

这部电影于8月21日在美国正式上映后,得到了中美观众的一致好评。豆瓣的得分是8.4,imdb是7.5。全世界的媒体都称赞它,并把它捧上天。

然而,与电影观众对和谐的评价相反,这部纪录片记录了一家中国工厂在美国开放其领土的整个过程,其间存在文化冲突和利益冲突。可以说,整部电影与“和谐”这个词完全无关。甚至比中国公婆和儿媳的戏剧还要糟糕。

这部电影的导演是史蒂文·戈纳德和朱莉娅·赖克特。促使他们拍这部电影的原因也始于2009年的另一部纪录片。

2008年的经济危机导致通用汽车在12月宣布破产。

在通用汽车工厂所在的俄亥俄州代顿,一瞬间又有2000个工业家庭。这个曾经熙熙攘攘的工厂被锁死了,繁荣的地区突然陷入了沉默。

史蒂文和朱莉娅拍摄了通用汽车的最后一刻,并制作了纪录片《最后的汽车:通用汽车王国的破产》

通用汽车公司倒闭后的第七年,一家中国公司选择了通用汽车公司。

这家公司被称为福耀集团(Fuyao Group),是中国最大的汽车玻璃制造公司,也是世界第二大公司。

也许你没听说过这家公司,但你一定听说过它的领导人的名字——“玻璃之王”曹王德。

一家中国公司在美国土地上崛起,站在这位前美国工业巨头的身上。这种戏剧性的发展自然再次吸引了史蒂文和朱莉娅的注意力。

为了扩大影响力,付瑶自然欢迎媒体访问,甚至希望聘请他们制作一部关于付瑶扩张的电影。但是这违背了史蒂文记录事实的初衷。最终,尽管福耀被拒绝了,他还是给了史蒂文很大的拍摄许可。

这就是为什么有这样一部真实而中性的电影,美国工厂。

首先,最初的构建:付瑶像上帝一样降临。

这部电影之所以被称为“美国工厂”而不是“中国工厂”,一方面是因为福耀选择了美国的地点,另一方面是因为福耀雇佣了大量的美国工人。

通用汽车破产后,代顿的许多人一夜之间从中产阶级变成了失业者。即使在漫长的七年中,他们仍然没有找到合适的工作。此时,带着两亿美元和1000多个帖子来的福耀,在当地人看来就像一个天使。

通用汽车的前员工表示,“我非常感激和高兴”能够回到熟悉的地方工作,尽管他们长期以来一直令人反感。

被雇佣的美国员工看到新工厂从零开始出现,感到由衷的激动:“我们希望开始生产。”

培训期间,从中国部署的中国员工被提醒:“美国人直率务实,你们可以相处得很好。”

一切都在等待一切被废弃和期待。此时,福耀就像一个被所有人所爱的孩子,仿佛美国的土地将成为它幸福的摇篮。

但真的是这样吗?

第二,强烈的文化碰撞

事实上,曹王德董事长第一次来工厂时,福耀的危机已经迫在眉睫。

在这次短暂的旅行中,有三个难忘的场景。

首先,当曹王德看到完工厂房的大门时,他突然毫无理由地要求:“大门需要改变方向。”

其次,当工作人员问及开幕式上是否应该修建雨棚时,曹王德自信地对一群美国人说,“相信我,十月的天气会和今天一样好。”那一刻,他似乎是一个在美国出生长大的人。然后,凭借个人判断,曹王德取消了天气预防计划。

第三,公司口号有语法问题。当地人认为这是中式英语,但这家甚至可以改变完工大门的公司坚持不改变墙上的几个小标语。

这些其实都是小细节,但它们都反映了一个大问题——想在美国握拳的老板有足够的勇气和信心,但这种信心可能会让福耀在这片人人倡导平等的土地上受挫。

三、血腥的利益纠纷

果然,当公司真正开始运作时,所谓的“美国公司”的真实面目开始暴露出来。事实上,他只是一家挂着星条旗的中国公司。

你为什么这么说?

首先,在管理体系中,传统的美国公司坚持以人为本,每天只安排8小时轮班,所以大多数美国工厂效率低下。

然而,在福耀,该公司希望每个人都能以中国工厂为榜样,要求所有员工每周只休息两天,每天工作12小时。

管理层的一些人甚至说:“我不在乎美国人怎么想,你可以起诉我,但一切都将在周六进行。”

此外,在福耀,为了追求利益,该公司将要求其员工铲掉超过标准重量的玻璃,但在美国员工看来,他们拒绝这样有风险的事情。

第二,工资冲突。通用汽车公司的时薪是29美元,而福耀公司的时薪只有12.84美元。一些员工直言不讳地说,当他来到福耀工作时,他失去了“买鞋的自由”。

管理理念与收入预期之间的冲突迅速升级,美国员工纷纷想让工会进入福耀。对此,付瑶所有的中国员工都面临着巨大的敌人。

因为工会的目的是为工人的权益而战,许多企业主称工会为不可避免的幽灵。

一旦工会进入福耀,这意味着他们将开始以安全生产和员工福利为由干涉公司的决策。

曹王德对此的态度非常明确:“当工会进来时,我不会这么做!”

另一方面,美国员工的态度也非常坚定。每天,有些人冒着被解雇的风险,举着牌号召每个人加入工会。

这样,决定是否让福耀加入工会监督的投票会议就摆在我们面前。

双方都面临着严重的敌人。美国员工举行集会并散发传单,希望每个人都投他们的票。福耀花了很多钱邀请专门的游说组织来胁迫和诱导这些家庭投反对票。

最后,尽管许多美国人加入了工会,但他们投票反对,因为他们无法承受来自公司的压力。付瑶以60%的优势战胜了它。

然而,出乎意料的是,有一次,双方都在为员工的福利而战,但两年后,大量员工被福耀解雇。

这一次,不是因为破产。相反,经过两年的经营,福耀已经将亏损转化为利润,并真正在美国站稳脚跟。

然而,我不知道是大势所趋还是工会事件让曹王德意识到了员工的烦恼。简而言之,福耀开始走自动化之路,越来越多的工人被机器人带离工作岗位。

付瑶在美国的成长历史就像中美贸易的缩影。文化差异和利益争端无法绕开过去的障碍。每个人都有自己的想法和考虑。没有对错之分,但会有赢家和输家。

也许我们可以从付瑶的胜利中得到一些启示。

温/皮皮电影编辑部:宫城

原创文章版权:皮皮电影(ppdianying)

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